安徽农垦集团专题研讨资金集中管理实施方案
发布日期:2011-10-08 浏览次数:1934
9月30日下午,安徽农垦集团在合肥举行资金集中管理实施方案研讨会。集团公司总经理李卓民出席会议并作讲话,副总经理陈仁虎以及皖垦种业、皖垦食品、皖垦茶业、黄山大厦投资、通和房地产等专业化公司和华阳河农场主要负责人、财务科长参加研讨。
实行资金集中管理是集团型企业整合内部资源、发挥战略协同作用的必然选择。省农垦集团领导层对此高度重视,要求财务部门加强研究,制定出切实可行的实施方案。此次召集垦区有代表性的企业负责人认真开展研讨,旨在加快推进方案的组织实施。研讨中,与会人员充分认识到农垦集团实施资金集中管理的必要性和重要性,纷纷表示全力支持尽快开展此项工作,同时,结合本企业实际情况,就实施方案中资金集中管理模式、用款计划编制等环节提出了工作建议。
李卓民在充分听取意见后指出,实施资金集中管理是推进农垦集团化建设的一篇大文章。资金如同企业的血液,血液流动顺畅了,企业发展就有了根基和活力。在具体实施过程中,要以“保障企业资金安全和正常生产经营”为前提,坚持“所用权不变、使用权不变、资金收益共享”原则,做到“应集尽集”。李卓民要求,集团公司财务部门要不断提升理财能力,积极盘活沉淀资金,加速资金周转,最大限度地实现农垦资金增值。
集团公司财务资产部负责人在会上表示,目前农垦会计电算化建设已基本完成,下一步将实施资金集中管理作为落实集团“三化”战略的重要举措和财务信息化建设的重要内容,研讨会后将认真吸纳收集到的合理化建议,进一步完善方案,尽快组织实施。(汪睿)