李卓民总经理一行赴大圹圩农场调研指导工作
发布日期：2011-03-31 浏览次数：2322
3月29日，安徽农垦集团总经理李卓民、副总经理李家堂带领财务资产部、农业产业化部负责人赴大圹圩农场对倮倮米业扩建项目进行调研，并对农场当前农业生产和改革工作进行指导。
在农场领导陪同下，李卓民一行深入天长粮食产业园、皖垦种业天长分公司、农作物选育种中心、农业管理区大田、廉租房建设工地进行了现场检查。每到一处，李卓民详细询问相关工作的开展情况，现场提出了指导意见和具体要求。
座谈中，汪登松场长就2011年农场的现代农业建设、推进农业股份制改革试点、身份田高效种植、倮倮优质稻米产业化发展、种子生产经营、小城镇建设、社区建设管理、人才引进和党建工作等方面的工作设想作了汇报。
通过现场检查和听取汇报，李卓民结合农垦工作会议精神，重点就农业股田制改革、社区建设管理、倮倮米业扩建项目及产业化发展等工作提出了明确要求。他强调，大圹圩农场作为安徽农垦探索农业规模种植股份化经营新模式的试点单位，在改革试行过程中要高度重视、充分调研、稳慎操作，做细做实每一个环节工作，要以提升亩效益、促进农业规模经营为核心，精心设计改革方案，确保股田制改革试点工作取得好的效果；社区建设管理工作要按照企社分离改革要求，规范运作和管理，为争取相关政策提供基础保证，同时，要抓紧做好廉租房项目工程建设，加快农场小城镇发展步伐；倮倮米业扩建项目要按照“做实、做强、做大”的发展路径，以提高经营效益为中心，充分发挥倮倮米业的基地优势和品牌优势，以高端产品市场定位的经营思路来设计扩建投资项目，确保“倮倮”米业的品牌效应、经济效益和可持续发展。
李家堂在讲话中就倮倮米业的基地建设、产品市场营销体系及原料购销体系建设等方面提出了指导性意见。财务资产部、农业产业化部负责人就倮倮米业扩建项目的论证、评估、协调和可行性分析研究及方案设计提出了具体工作建议。（夏庆芳）
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