4月12日，安徽农垦华阳河农场农业股份制改革试点工作座谈会在一分场召开。场长孙国安、党委书记胡德庆、副场长倪建忠出席会议，各分场场长及一分场班子其他成员、机关科室和农管区负责人参加了会议。

会议就为什么要推行和如何推行农业股份制改革试点工作，以及改革试点中需要农场支持的政策措施等问题，认真听取了一分场与会人员的意见建议。会议针对一分场推行农业模拟股份制经营试点从组织措施、推行方法、效益分析、因地制宜等四个方面提出了指导性意见。

孙国安在总结讲话时强调，华阳河农场“十二五”发展目标已经确定，下一步必须围绕发展目标确保各项任务的落实。一是必须从建立土地流转机制入手，改革农业经营体制，转变发展方式，挖掘一切潜力，提升农业效益。农场在一分场推行农业股份制改革试点，是场领导班子经过充分调查研究、慎之又慎而作出的决策，我们要学深学透并认真领会江苏农垦农业股份制经营的先进理念、精神实质和成功经验，统一思想，转变观念，把改革方案制定好，稳步推行股份制试点工作，一分场试点成功后再在全场推开。二是必须推动农业产业化经营，坚定信心，统筹考虑，科学规划，夯实基础，强化管理，把农业集约化经营做精、做实、做强，进一步拓展发展空间，同时要引进应用新的耕作模式，切实抓好农机和农技服务工作，保证农业改革工作的整体推进。三是要围绕“团结、创新、和谐”的大局观念，营造农场加快发展的大好环境。（程来保）