为深入贯彻党的十八届三中全会和全省农垦工作会议精神，全面总结直属企业改革十年来的经验教训，研讨推进混合所有制、转换企业经营机制、创新商业模式的新思路和新举措，4月18日，安徽农垦召开直属企业改革十周年暨推进混合所有制改革座谈会。董事长、党委书记田文俊主持会议作总结讲话，副总经理程军、李家堂、陈仁虎以及办公室、产业化部、经合部、资产部，通和地产、皖垦茶业、皖垦食品、安徽中油农垦销售等专业公司，水家湖农场和部分产业化龙头企业负责人参加研讨。

会上，田文俊领学了党的十八届三中全会精神及有关文件，通和地产、酒店管理、长城物业、雁湖面粉、安禽禽业、倮倮米业、青草湖酒业、现代农业工程设计研究院等8户企业交流了改制后推进混合所有制的经验和下步深化改革的举措。集团公司领导及参会部门和单位负责人结合各自职责和农垦实际，围绕探索推进混合所有制经济发展开展了深入研讨。

田文俊在总结讲话中指出，经过十年努力奋斗，特别是“十一五”以来，安徽农垦及直属企业发生了翻天覆地的变化，发展速度不断加快，体制机制不断创新，自身实力不断增强，全垦区已基本建立起与市场经济相适应的体制机制，直属企业改革总体是成功的。实践证明，农垦企业发展每一步都与改革分不开，一切成果都源自改革。田文俊强调，当前安徽农垦正处于转型发展的关键时期，只有解放思想、深化改革，才能更好地适应经济形势发展的需要。我们要以十八届三中全会精神为指导，进一步理清发展思路，加快改革步伐，加强对外合作，深入推进混合所有制，抓好农垦安徽农垦集团和工作团队建设，重点推进选人用人机制、激励机制、经营理念、商业模式的创新，通过改革创新推动垦区经济社会发展取得新的更大突破。（严慧敏）