皖垦春潮劲涌，宏图催人奋进。2月12日至13日，安徽农垦2014年工作会议在合肥召开，回顾总结了垦区2013年改革发展成就，全面部署2014年重点工作任务，会议形式简朴、内容丰富。省农垦集团、省国资委监事会领导及机关各部室、各农果茶场、各全资和控股专业公司主要负责同志出席会议，集团公司机关全体同志和参股公司负责人列席会议。垦区各单位中层以上干部通过视频会议系统集中同步收看了大会实况。

大会听取了董事长、党委书记田文俊所作题为《深化改革 激发活力 转型升级 加快实现强垦富民的发展目标》的工作报告。田文俊指出，刚刚过去的2013年，集团公司党委准确把握形势，面对宏观经济下行压力，紧紧扭住“三化”战略主线，着力践行党的群众路线，依靠广大干部职工，抢抓机遇，主动作为，改革创新，扩大开放，奋力把垦区经济社会发展提高到一个新水平。2013年，垦区主业作用更加突出，经济规模持续扩大，产业结构不断优化，盈利水平又攀新高，全年完成生产总值22.71亿元，比上年增长12.37%；营业收入20.8亿元，同比增长14.2%；利润总额达2.089亿元，同比增长30%，是“十一五”末的2.1倍；资产总额达78亿元，是“十一五”末的2.6倍。农垦集团国有资产保值增值率和净资产收益率等主要经济考核指标高于省属企业平均水平，实现了企业的竞争力和综合实力、企业的发展活力和创造力、企业的凝聚力和向心力、垦区作风建设“四个提升”。

田文俊指出，2014年是全面深化改革的开局之年，也是落实“十二五”规划的关键一年，垦区各项工作要以党的十八届三中全会精神为指针,以深化改革为总体要求，以转方式调结构为工作主线，坚持构建集团母子公司体制与增强企业内生发展动力相结合，坚持继续扩大开放合作与加强管理节本增效相结合，坚持工作连续性和与时俱进创新性相结合，坚持经济平稳健康发展与不断改善民生相结合，加快调整优化产业结构，推进垦区经济转型升级，力争实现生产总值23.8亿元，营业收入27.38亿元，利润总额2.39亿元的经济社会发展指标。

田文俊强调，为确保目标的实现，新的一年要积极做好深化体制机制改革，增强垦区企业发展活力和动力；加强专业公司建设，加快调整和优化集团产业结构；提升“三率”发展水平，率先实现垦区农业现代化；强化内控和管理，实现企业运行规范化制度化；拓展合作项目，不断扩大对外开放；加强和改善民生，进一步提高职工群众幸福指数；强化企业员工队伍建设，提高执行力和工作能力等七个方面的重点工作。他号召垦区上下统一步调，认清形势，齐心协力，心往一处想，劲往一处使，全面投身到改革发展的中心工作上，为早日实现“两个率先”和打造百年企业集团的“农垦梦”而努力奋斗！

总经理、党委副书记李卓民作总结讲话，对工作报告的主要精神和重要内容进行了阐述，对会议的贯彻落实提出了明确要求，并就抓好今年经济工作及当前工作提出了具体要求。

会上，方邱湖农场、黄山大厦酒店管理集团、皖垦茶业集团、龙亢农场、大圹圩农场、正阳关农场和华阳河农场7户企业，就深化农业改革、发展混合所有制经济、推进茶业集团化建设、发展高效农业、加强企业财务管理、创新社会管理、强化人才工作进行了交流发言。（鲍广云）