安徽农垦龙亢农场依靠 “五招”打造和谐农场， 促进经济快速稳健发展，先后多次被蚌埠市授予 “文明单位”，2004年又荣获安徽省“文明小城 镇”称号。“十五”期间，农场国内生产总值、经 济利润、职均收入年均增长32%%、15%%和4.4%%。
一是富裕职工。 “十五”以来，龙亢农场采取多 种途径帮助职工致富，首先通过加强农业科学种田 的技术指导和研究开发并推广使用高新品种，使农 作物稳产高产，农场3万亩耕地实现良种化，小麦 单产超千斤。其次是针对国企改革，机构调整，减 人增效的情况，通过大力发展二三产业和招商引资 等多种形式，增加就业机会，妥善安置和解决下岗 职工的就业问题，农场镇区经商及私营企业增加就 业岗位5000多个。此外，制定优惠政策，拓宽就业 门路，鼓励下岗职工进行再就业，引导他们自谋职 业，支持他们从事个私经济。通过上述举措，在农 场职工队伍中派生出诸多种田能手、岗位标兵、行 家里手和生意高手，腰包鼓了起来，黄金手饰、高 档电器、豪华摩托车、电脑、别墅在农场已不再是 希罕物了。
二是提高职工。龙亢农场让职工“鼓口袋”的同 时，不忘“富脑袋”。近几年，农场每年都拿出20 多万元，通过举办各种类型的培训班来提高职工的 文化水平、专业知识和业务技能。培训采取自培与 外培，请进来与送出去相结合的方式。并聘请专家 学者、教授来场授课。同时农场对教育舍得投入， 在注入500万元后，形成了从幼儿教育到高中教学 一整套的教育格局，在校生3700多人，不仅为社会 输送人才，而且为农场培养出一大批实用技术型人 才。
三是尊重职工。龙亢农场党委坚持“以人为本，尊 重职工”的原则，为职工参与民主管理、参政议政 提供了平台。每年都精心组织职代会，让职工代表 谏言献策，多提合理化的建议，通过开展“金点 子”评选活动，提高他们的积极性。据统计，5年 来，农场职工代表累计提出提案1280条，80%%的提 案已落实。另外，农场的重大决策都充分征求广大 职工群众的意见，倾听他们的心声，让他们真正成 为农场大家庭中的一员，增强了农场职工的主人翁 意识和责任感。
四是造福职工。龙亢农场党委多角度、全方位、深 层次为职工着想，想职工之所想，急职工之所急。 为造福职工，给职工带来更多的实惠，农场注入 1.5亿元资金，完善小城镇的综合服务功能，先后 兴建了龙腾路、建设路、龙翔路等主要交通干道； 开发了建设路、龙翔路、新兴路西等路段的商住 楼；兴建了中小学教学楼、医院门诊楼、住院楼； 完善了电网、水电、宽带网；新建了2.7万平方米 的雁湖休闲广场，并安装了17套健身器材和相关配 套设施。此外，农场还加大职工的福利比重，5年 来，农场先后投入近500万元用于职工的医疗、低 保、慰问、健康体检等。真正让职工享受到农场快 速发展带来的物质文明成果。
五是快乐职工。龙亢农场在搞好职工的物质文化生 活的同时，注重抓好职工的精神文化生活。多年 来，农场以“职工之家”为活动载体，每年在重大 节假日由场工会、女工委、团委牵头组织开展形式 多样、健康新颖、积极向上、喜闻乐见、兴趣浓厚 的文化体育活动，并形成诸如篮球、拔河、羽毛球 等传统项目。由退休老职工组成的“夕阳红”演出 队成为农场文艺舞台的主力军，重大节日举办的文 艺演出或汇演活动，他们是其中的“常客”，场职 工之家戏曲室成为农场文化生活的一大亮点，也成 为农场职工工作之余的悠闲去处。(龙亢农场场长 工作部：王戴群)