8月9日，皖垦食品集团（龙亢农场）召开经济形势分析会，回顾总结今年1-7月份经济运行情况，查找问题，分析原因，部署安排下步重点工作。食品集团（龙亢农场）领导班子成员出席会议，机关全体同志、经营单位负责人及财务人员参加会议。

会上传达了省农垦集团8月1日财务运行会议和李卓民总经理讲话精神。会议认为食品集团今年1-7月份经济运行总体平稳，并用具体数据深刻分析了产业经营和资金运作情况。就今年下半年重点工作，会议强调，一要进一步强化管理，细化工作目标，重点要加强业务费用的管理，厉行节约，实行部门“双控制”管理，即实行预算控制和分管领导控制，确保完成全年经营目标；二要积极推进清欠工作；三要加强制度建设，做到以制度管人管事，让规则约束行为；四要加快城镇开发建设步伐；五要增强工作紧迫感和责任感，扎实推进试验区建设；六要发挥团队精神，加强团结讲大局，相互支持谋发展，形成发展合力；七要积极工作，主动作为，形成争先进位、奋力拼搏的工作氛围。

会议要求，各部门、各单位要增强忧患意识、发展信心和真抓实干的责任感，全力以赴做好试验区各项工作，紧密结合此次会议精神，立足自身岗位查找不足，分析原因，制定计划，扎实工作，推动科学发展，确保圆满完成今年工作目标任务。（李峰）